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控制過程——企業成本及風險管理
2019-12-10 99
  • 短班
  • 會計財稅
學習收益

1、了解企業內部控制

2、掌握企業成本管控方法

3、了解企業風險管控理論及企業投資風險知識

適合對象
財務人員 會計工作者
課程概述
企業經營管理規劃要得以實現,離不開有效的過程控制。當前企業經營管理的主要問題是:年初編預算,年末考核預算,一年的經營管理過程都是失控的。而在當前買方市場下,企業要想在激烈的市場競爭中博得頭籌,必須在經營管理過程中做好內控控制,尤其成本與風險管控技能。由此掌握本專題技能成了企業開展經營管理從而實現預算及戰略目標的必要保障。
授課老師:馬會起
四川大學博士、西南石油大學教授、注冊會計師、博士生導師,授課詼諧幽默、邏輯嚴密
課程安排/Course Arrangement
課題 時間 地點 費用
控制過程——企業成本及風險管理 2020年06月01日 成都 2680.0元/人
課題 控制過程——企業成本及風險管理
時間 2020年06月01日
地點 馬會起
費用 2680.0元/人
課程詳情/Course Details

一、企業內部控制概述

    包括企業內部控制的含義;內部控制基本要素;內部控制的內容及規范要求等。


二、企業成本管控

(一)企業成本管控的必要性

    包括現代商業環境分析、企業成本管理含義、企業成本管理與企業經營戰略的關系、企業成本管理的主 要內容等。

(二)企業成本管理基礎

包括傳統成本核算方法的缺陷、成本性態分析與成本控制、本量利分析與目標利潤分析等。

(三)企業戰略成本管理

包括利用最新前沿的目標成本管理、價值鏈分析、作業成本管理、標準成本管理等技術,為企業尋求降低成本的途徑。


三、企業風險管控

(一)企業風險管理概述

包括風險概念、分類、企業風險管理理念及演變等。

(二)企業風險管理組織體系

包括企業風險管理組織體系的構建、風險管理委員會、風險管理部、首席風險官(CRO)的職能及作用,如何構建企業風險管理工作的四道防線等。

(三)企業投資風險管理

    包括企業戰略風險管理;經營風險管理;財務風險管理;營運風險管理;市場風險管理;人力資源風險管理、國家風險管理等。針對上述企業存在的風險分別講解如何識別、如何評估以及如何在企業經營管理過程中加以應對等技能。





學習須知/Read Before Learn

1、課程會在9:00準時開始,請您安排好時間提前入座并將手機調至禁音或振動狀態

2 、為表示您對老師及其他學員的尊重請勿穿著奇裝異服

3、上課學習途中請勿接打電話 或隨意走動

4、我們為您準備了早點、咖啡、茶水、熱水、一次性紙杯,為了環保建議 您自帶水杯

專屬服務/Professional Service
楊老師 柳林客服
咨詢熱線: 17760531026
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課題
資金管理決策——公司金融及項目投融資
時間 老師
2020年7月 馬會起
簡介
有數據顯示,在中國破產的企業中,有近40%的企業是由于資金鏈斷裂所導致。由此,如何保證企業資金鏈順暢運轉是一個非常重要的問題。而作為企業財務管理工作者,在公司資本運作過程中必須有能力來有效控制籌資風險與投資風險,才能從根本上保證企業長期存在下去,進而實現公司投資效益的最大化。
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課題
評價過去——企業業績評價及績效考核
時間 老師
2020年8月 馬會起
簡介
正如管理大師彼得·德魯克所言“如果你不能評價,你就無法管理”。作為企業經營管理者,必須懂得分析企業以往經營管理中在哪些方面存在問題,并以此作為下一年經營管理的重點。本專題的主要目的是:通過對企業過去經營活動資料的分析,幫助企業識別并防范其經營管理中存在哪些潛在問題及風險,并能夠結合其自身現狀尋求解決經營管理問題的方法。
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規劃未來——企業戰略及預算管理
時間 老師
2020年5月 馬會起
簡介
在考察中國企業成長史時,一些數據頗讓人震撼:中國企業平均壽命7年左右,民營企業平均壽命只有3年。中國很多企業之所以稍微上規模就搖搖欲墜,最根本原因就是缺乏科學的戰略管理。就預算管理而言,將全面預算誤等同于財務預算在我國企業普遍存在,歸根到底還是企業戰略規劃問題。企業如何依據戰略規劃科學下達預算目標,做到預算管理編制科學、執行到位、考核公允是我國企業當下急需解決的問題。
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